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有个现象正在拉开律师之间的差距,但它不是你想的那样。
不是谁用的模型更贵,不是谁充的Token更多,而是——三个月后,同样用WorkBody或Claude Code,有人得到的是一个能自动审核合同、分析案件、追踪监管动态的专属Agent;有人得到的还是一台贵一点儿的搜索引擎。
这个差距来自什么?不是天赋,不是学历,是你会不会"养"规则。
一、一个问题检测你是否需要这篇文章
先做个小测试:
你在用Agent类产品(比如WorkBody、Claude Code、Codex)处理法律工作吗?
如果答案是"用了,但每次都是一次性问答,答案还是要自己改",那这篇文章正是写给你的。
如果你已经能说出"Harness"、"工作区规则"、"MCP"这些词,说明你已经在路上了,后面的内容可以帮你校准方向。
如果你正在带团队用Agent,但发现"不同人用出来的效果完全不一样",那这篇文章同样值得你转给团队成员。
二、Chatbot和Agent的本质差异,不在于模型
讲清楚这个分水岭,要先回到一个最基础的问题:Chatbot和Agent到底有什么区别?
两者底层都是大语言模型,核心差异只有一个:Agent有"手",Chatbot没有。
Chatbot的工作模式:你问一个问题,它返回一个答案,你把答案复制到Word文档里,再改一改。
Agent的工作模式:你描述一个任务,它直接在本地文件夹里生成文件、调用工具、自动完成全流程,最后给你一个可以直接用的成果。
这两种模式产出的差异,在三个月后会变得非常明显。
实现这个差异的底层结构,叫做Harness——你可以理解成"控制框架"。大模型是"大脑",Harness是围绕大脑的一整套"神经系统",负责让输出更稳定、更符合你的工作场景。
为什么Harness重要?因为大模型天生有高度不确定性——同样的输入,大概率不会得到同样的输出。在发散性场景(聊天、头脑风暴)里,这没问题;但在法律工作里,这恰恰是最大的短板。Harness的作用,就是控制这个不确定性,让输出从"大概能用"变成"稳定可用"。
这是理解后面一切的前提:你选什么模型,意义已经不大。当前主流大模型在法律场景里基础能力都够用。真正的差距,来自你会不会用Harness搭建一套属于自己的规则。
三、律师的真正分水岭:会不会"养"规则
1. "养"规则不是写提示词
很多人以为"用好AI"就是学会写提示词(Prompt)。这是一个常见的误解。
提示词是临时性的指令,每次对话都要重来。但规则是沉淀下来的工作流程,存在工作区文件夹里,每次打开Agent都会自动加载,输出自然就带着你的习惯和标准。
"养"规则的完整含义是:
你在工作过程中,每次发现Agent哪里做得不对,就告诉它怎么改。Agent把这次纠正写进工作区规则里。下一次,它就会按照新的规则运行。随着时间推移,这个Agent越来越像你,越来越贴合你的工作场景。
这个过程有一个非常形象的名字:默会知识蒸馏。
我们做律师的,脑子里有很多"凭感觉"的判断——审核合同时看到某个条款就觉得不对劲、遇到某类案件马上能想到风险点在哪里。这些东西,你自己都说不清楚是怎么来的,但它在工作里就是有效。
默会知识,就是这种"说不清楚但很管用"的经验。
以前,这些东西只能靠"传帮带"慢慢带新人。现在,Agent提供了一个绝佳的工具:你在纠正它的过程中,实际上是在把你的默会知识一点点逼出来、写成规则、变成可传承的资产。
这不是在教AI,这是在用AI教自己把经验显性化。
2. 规则从四步开始,不需要完美
有些律师看到"养规则"三个字就退缩了,觉得"我又不是程序员,从零开始太难了"。
实际上,规则不需要从完美开始,从四步就够:
第一步:接收问题
第二步:查法规
第三步:做分析
第四步:出解答
这就是一个法律咨询工作区的最小起点。后面每次用的时候,发现哪里不对,就在对话里告诉Agent哪里要改。它会自动把这次纠正写进规则。
一个月后回头看,你会发现自己已经拥有了一套完整的、贴着你工作习惯的法律咨询规则——别人拿过去用,效果完全不一样,因为那是你的经验凝结出来的。
这就是为什么同一个Agent产品,不同人用一段时间后产出质量差距极大的原因。 不是模型不同,不是工具不同,是使用者沉淀的规则不同。
3. 幻觉率累加:为什么工作流不是越长越好
大模型的幻觉率(输出错误信息的概率)是会累加的。
一个工作流里,如果每个环节都有大模型参与,每经过一个环节,幻觉率就在上一个环节的基础上继续累积。链路越长,最终结果的错误概率越高。
这个知识点对律师特别重要。
律师的工作流程天然比较长:接收任务→检索法规→分析案例→撰写文书→审核修改。每一个环节如果都让大模型独立完成,幻觉率就会在最终成果里体现为"法条引用错误"、"案例张冠李戴"这类问题。
控制幻觉率有两个有效方法:
方法一:减少不必要的大模型节点。 能用工具(如北大法宝MCP查法条、企查查MCP查企业信息)解决的,就不要让大模型自己生成。
方法二:在关键节点强制人工确认。 在工作流里,某个环节的结果必须经过你确认,才能进入下一步。这看起来降低了"自动化"程度,但实际效果是把每一步的准确率重新拉回到100%,整体输出质量反而更高。
在四明山法师AI夜校的课程里,我们反复强调这一点:Agent的价值不是让你省力,是让你把精力放在机器做不好、你最有价值的环节上——识别风险、把握商业需求、做出最终决策。
4. 一个真实场景:规则是怎么长出来的
举一个课程里演示过的真实过程。
一个律师想搭一个"法律咨询工作区"。他的起点描述是:
"每次收到法律问题,新建文件夹,存入原始问题,查阅本地知识库,做法律研究,调用北大法宝核验法条,最后输出解答。所有解答里涉及法条的内容,都要标注来源。"
Agent基于这段描述,自动生成了一套工作流规则,包含文件夹命名规则、执行步骤、法条标注要求。这就是起点。
第一次测试,问题收到了,但Agent没有把原始问题存档。
律师在对话里直接说:"规则需要升级:每次咨询,无论是否提供了附件,都必须将原始问题存入原始材料文件夹。"
第二次测试,原始问题存档了,但输出的解答用了"结论先行"四个字,律师不喜欢这四个字。
继续在对话里说:"把'结论先行'全部换成'结论'。"
第三次测试,输出格式完全符合要求了。同时,Agent顺手把上一轮遗漏的原始问题也补上了。
三次对话,三次纠正,一套越来越贴合个人习惯的工作区规则就长成了。
这个过程像什么?就像带实习生——犯一次错,说一次,下一次就不会再犯。区别是,Agent不会忘记,而且会把这个纠正固化成规则。
在四明山法师AI夜校,我们把这种工作方法叫做"规则迭代法"。核心不是技术,是习惯:每次用Agent都要打开过程窗口,检查它有没有跳过关键步骤,发现问题当时就纠正。这才是让Agent真正好用的方法,而不是等出了问题再抱怨"AI不靠谱"。
四、为什么这是资产,而不是成本
有人问:花时间养规则,值得吗?
这里有一个反直觉但经得起验证的判断:规则是资产,模型是基础设施,谁都能用,但你的规则是你自己的。
首先,规则可以跨工具迁移。
你用WorkBody养出来的规则,换到Claude Code上,只需要在该文件夹里新建一个文件,写一句话让Claude Code读取WorkBody的规则文件,两套工具就能共用同一套规则。工具会迭代、会过时,但规则是你自己的,迁到哪个工具都能用。
其次,规则会越来越厚实,成为真正的竞争力。
一年后,同样是法律咨询,你的工作区规则可能已经有几百条细节——怎么核验法条、怎么判断风险大小、什么情况下要提示客户做额外尽职调查。这些规则凝结了你处理过的所有类型案件的经验,新来的助理或者实习生,只要加载这套规则,就能得到一个"有你判断影子"的初稿。
你不是在被AI替代,你是在用AI把你的经验复制、放大、传承下去。
第三,数据端是机构可以做的,规则端是个人必须自己做的。
大模型厂商能提供通用工具,能提供模型能力,但他们没办法替你沉淀你脑子里的默会经验——只有你自己在每天的使用、纠正、迭代里,才能把这些东西逼出来。
所以我们在四明山法师AI夜校坚持用"实战驱动"的方式:不是先听课学理论,是先搭工作区先用起来,在使用过程中遇到问题,带着问题来交流,纠正方法现场就能改。这就是规则生长的正确路径。
五、操作门槛:你不需要会写代码
写到这里,可能还有律师觉得"这听起来很复杂,我不懂技术"。
实际上,你只需要会描述你的工作流程。
搭一个法律咨询工作区,一共四步:
第一步:在本地建一个文件夹,命名为"法律咨询"。
第二步:在Agent产品(WorkBody或Claude Code)里新建任务,选择这个文件夹作为工作空间。
第三步:用自然语言描述你的需求——你要怎么干,Agent自动生成工作区规则文件。
第四步:测试,发现问题,在对话里告诉Agent哪里要改,它自动更新规则。
不会写代码?不需要。你只需要能说清楚"我平时是怎么干这件事的"。
四明山法师AI夜校的学员里,有相当比例是没有任何技术背景的资深律师,他们用这套方法都上手了。真正的门槛不是技术,是意识到"规则需要养"这个认知。
六、边界:什么情况下这个方法不适用
任何方法都有边界,规则沉淀法也不例外。
第一,不值得为一次性任务建工作区。
如果一个任务这辈子只会遇到一次,专门建工作区投入产出不划算。判断标准是:同一个类型的活,连续干了三次,值得建工作区。
第二,保密要求极高的场景要单独评估。
涉及重大交易、敏感案件的文件,规则里需要调用的数据源、上传方式都要单独设计,不能直接套用通用工作区。这不是否定规则沉淀的价值,而是提醒:规则设计本身也要有安全意识。
第三,短期看不到回报是正常的。
规则沉淀不是立竿见影的事。前面两周可能觉得"怎么还没比直接问答好用"——这是正常的。真正的变化发生在两三个月后,当你发现"同样的法律咨询,新人用三十分钟,你用三分钟,结果还更全面"的时候,你就会理解前面投入的时间都去了哪里。
结语
AI时代律师的分水岭,不是"会不会用AI",而是"会不会养规则"。
会养规则的律师,Agent是智能放大器,把自己的经验放大十倍、百倍;不会养的,Agent就是一台贵一点的搜索引擎,每次问答都要从头开始。
四明山法师AI夜校从创办至今,一直在推广这个理念:AI工具用得多不等于用得好,用得好的标志,是你的工作区规则越来越厚、越来越像你。
规则是一步一步生长出来的,不是一蹴而就的。
作者简介: 陈石律师,浙江海泰律师事务所副主任、高级合伙人、房地产与建设工程部主任,宁波市律师协会常务理事、第七届宁波仲裁委员会仲裁员,聚焦建筑房地产、投融资、并购重组及商事争议解决。曾获多家法律媒体与专业机构认可,荣登 LegalOne 2025 中国区建工及房地产实务先锋 45 强、律新社 2025 年度管理合伙人 20 佳(华东),入选《商法》The A-List 法律精英,获评 ALB China 区域市场十五佳长三角地区律师新星,并获律新社 2024 年度并购领域品牌之星。长期为万科、华润置地、信达地产、保利置业、招商蛇口、中海地产等企业提供法律服务,承办"首宗百亿地王""长春第一高楼""台州第一高楼"等代表性项目,累计服务项目投资额超千亿。近年来持续推动 AI 与法律实务融合,强调以结构化方法打通技术逻辑、法律判断与商业场景;著有《赋能法律人:AI 底层思维与应用范式》,并在多地开展相关主题讲座与分享。四明山法师 AI 夜校(legalAGI.cn)发起人。